Bachelor RH et Droit social

Gérer les obligations administratives, réglementaires et juridiques des RH

Connaître le droit du contrat de travail

• La formation du contrat de travail
• L’exécution du contrat de travail
• Le contrat de travail à durée indéterminée
• Le CDD et le contrat de travail temporaire
• Le contrat de travail à temps partiel
• Les contrats de formation
• L’évolution des conditions d’emploi

Gérer la rupture du contrat de travail

• La gestion de la fin de CDD
• La gestion d'une démission
• La gestion d'un licenciement économique
• La gestion d'un départ à la retraite
• Les fins de contrats

Etablir les documents liés à la vie du contrat de travail

• La rédaction d'un CDI et d'un CDD
• Application : Etablir les documents administratifs

Tenir à jour les documents relatifs au suivi des collaborateurs

• Les formalités obligatoires de l'employeur liées à l'embauche
• La constitution du dossier individuel du collaborateur
• Le registre unique du personnel
• Application : Tenir les documents administratifs

Connaître les procédures disciplinaires

• Les pouvoirs de l’employeur et libertés des salariés
• Le licenciement pour faute
• Les autres licenciements pour motif personnel
• Application : Superviser les procédures disciplinaires

Comprendre la rémunération et les cotisations

• Présentation de la gestion de la paie
• Présentation de la rémunération brute et le décompte du temps de travail
• La rémunération brute : le salaire de base, les primes et la retenue pour absence
• La rémunération brute : les avantages en nature
• La rémunération brute : les heures supplémentaires
• La rémunération brute : les heures supplémentaires et le dimanche travaillé
• La rémunération brute : les heures complémentaires
• La rémunération brute : les congés payés et l’indemnité de congés payés
• La rémunération brute : l’arrêt de travail
• Les diverses cotisations sociales
• Les bases de calcul des cotisations sociales
• Les réductions de cotisations sociales
• Les régularisations de cotisations sociales
• Les salaires net, imposable et à payer

Établir ou superviser la paie

• La présentation et la méthodologie du bulletin de salaire
• L'activité partielle
• Le bulletin de salaire VRP
• Le bulletin de salaire d'un dirigeant sans contrat de travail
• Les bulletins de salaire du BTP
• Le bulletin de salaire Apprenti
• La gratification stagiaire
• Le règlement du salaire
• La participation
• L'intéressement
• Application : Établir ou superviser la paie

Veiller à l’accomplissement des obligations sociales

• Le livre de paie
• Les modalités déclaratives
• Le contenu des déclarations sociales
• Application : Effectuer l'ensemble des déclarations sociales

Identifier les sources d'informations juridiques

• La notion de droit du travail
• Les sources internationales du droit du travail
• Les sources nationales étatiques du droit du travail
• Les sources professionnelles du droit du travail
• La hiérarchie des sources du droit du travail
• Actualités administratives et réglementaires

Mettre en place une stratégie de veille juridique

• La réalisation d'une veille sociale
• La réalisation d'une veille sociale et juridique
• La veille réglementaire

Diffuser et communiquer les résultats de la veille juridique

• Les destinataires de la veille juridique
• Application : Mettre en œuvre une veille juridique

Gérer des restructurations d’entreprise : stratégies juridiques et RH

• Séquence d'onboarding vidéo
•  Introduction aux restructurations d’entreprises en difficulté
• Microlearning : Les concepts structurants du droit des entreprises en difficulté
• Les alternatives à la procédure collective
• L’ouverture de la procédure collective
• L’effet réel et l’emprise de la procédure collective
• Le déroulement de la procédure collective
• La restructuration de l’entreprise par la sauvegarde ou le redressement
• La liquidation judiciaire
• L’intervention des représentants du personnel dans les procédures collectives
• Le sort des créances salariales et le rôle de l’AGS
• Microlearning : Techniques de communication interne
• Synthèse
• Séquence d’évaluation avec des exercices interactifs
• Séquence d’auto-évaluation
• Live 1 : Introduction et contextualisation
• Live 2 : Focus pratique et échanges
   

Connaître le droit des obligations lié à l'activité juridique d’une entreprise

• Séquence de onboarding vidéo
• Les Fondamentaux du droit des obligations
• Micro-learning : Étapes clés de la formation des contrats
• La formation des contrats
• L'exécution des obligations
• Micro-learning : Contrôles et suivi de l'exécution
• La résolution des contrats et les sanctions
• Gestion des litiges liés aux obligations
• Séquence de offboarding vidéo
• Auto-évaluation 
• Application
• Live 1 : Focus théorique sur le droit des obligations
• Live 2 : Pratique et résolution des litiges en droit des obligations

Contribuer à la politique RH et à la gouvernance d'entreprise et responsabilité sociétale (RSE) de l'entreprise

Identifier les indicateurs de performance appropriés

• La notion de performance en entreprise
• Les différents types de performance en entreprise
• Mettre en place un suivi de la performance
• Le diagnostic de la performance des activités RH
• La carte des parties prenantes (RASCI)
• Fixer des objectifs SMART
• L'utilité du suivi de la performance
• Les indicateurs de suivi selon les objectifs
• La fixation des objectifs de l'équipe
• Le suivi des objectifs de l'équipe
• Les KPI RH
• L'analyse et la prévision de la masse salariale

Mettre en oeuvre une politique de rémunération

• La politique de rémunération
• La politique de rémunération et les politiques RH
• La politique de rémunération : élaborer et piloter
• La mise en oeuvre de sa politique salariale
• L'optimisation de sa politique salariale
• L'évaluation d'impact de la politique de rémunération
• Le benchmark de rémunération
• Les outils de benchmark pour s’assurer de la meilleure compétitivité en matière de rémunération
• Les primes et avantages alliés pour convaincre
• Les tableaux de bord RH
• Le tableau de bord prospectif « balanced scorecard » (BSC)
• Application : Élaborer les tableaux de bord RH

Recueillir les données nécessaires au reporting RH

• Le recueil préalable des informations RH
• L'utilisation d'un SIRH
• Les enjeux d'un SIRH
• Les fonctionnalités du SIRH

Communiquer les résultats du reporting RH à la direction

• L'édition des tableaux de bord sociaux
• L'analyse des tableaux de bord sociaux
• Le compte-rendu de l'analyse des TBS
• Les préconisations RH découlant de l'analyse des TBS et communication
• Application : Réaliser les reporting RH

L'audit social et la gestion des risques RH

• L'audit : définition
• L'audit organisationnel
• L'audit social
• La cartographie des risques RH
• La gestion des risques

Etablir le bilan social

• BDESE, Index égalité Homme Femme
• Le bilan social

Analyser le bilan social et le communiquer

• Le bilan social : élaboration
• Le bilan social : analyse et communication
• Application : Établir le bilan social de l’organisation

Comprendre les enjeux liés au dialogue social et au CSE

• La gestion quotidienne avec les IRP et le dialogue social en entreprise
• Les enjeux du dialogue social
• Les syndicats
• La présence des syndicats et leur rôle dans l'entreprise
• Le CSE
• Le CSSCT
• Les obligations de l'employeur vis-à-vis des partenaires sociaux

Organiser l'information et la consultation du CSE

• La Base de Données Économiques Sociales et Environnementale (BDESE)
• Le guide pour préparer les réunions avec les IRP
• Application : Organiser les consultations du CSE

Elaborer un plan de continuité de l'activité

• La gestion des risques
• Les scénarios de crise et le PCA

Identifier les changements à mettre en oeuvre en cas de crise

• La gestion d' une crise grave en entreprise
• Application : Participer à l’élaboration d’un plan de continuité de l’activité (PCA)

Concevoir et mettre en œuvre la GEPP

Comprendre les enjeux des entretiens annuels et professionnels

• L'entretien d'évaluation : un outil de management en pleine mutation ?
• L'entretien professionnel
• La formation au cœur des entretiens d’évaluation et des entretiens professionnels

Déployer les entretiens d'évaluation et les entretiens professionnels

• L'identification des compétences
• Évaluer le niveau de compétences
• Le rôle RH des managers
• Le guide d’entretien d’évaluation : un outil efficace et équitable
• Application : Préparer les entretiens annuels et professionnels

Identifier les évolutions et les tendances impactant les activités de l’organisation

• Le macroenvironnement
• GEPP : approche juridique

Anticiper l’évolution des métiers et les besoins en compétences

• GEPP : approche RH
• Application : Identifier les évolutions et les tendances

Réaliser le diagnostic quantitatif et qualitatif des RH

• GEPP : le diagnostic RH
• Les métiers et référentiels métier
• Les emplois types
• Le référentiel compétences
• L'entretien d’évaluation : un vivier de données RH
• Les effectifs
• La projection des besoins et les actions d'ajustement
• Application : Effectuer une analyse des ressources de l’organisation

Piloter la formation à l’ère du digital et de la formation tout au long de la vie (SP)

• La formation au cœur des défis économiques, sociaux et sociétaux
• La gouvernance et le financement du système de la formation professionnelle
• Le cadre légal des dispositifs d'accès à la formation
• La place de la formation dans la gestion des Ressources Humaines
• Les freins à la mise en place d'une politique de formation dans la gestion des RH
• Les caractéristiques et finalités des situations de formation
• Le fonctionnement du Compte Personnel de Formation (CPF)
• Les congés de formation des salariés
• Les dispositifs d'évaluation et de conseils
• Définir les besoins : le diagnostic des besoins en compétences
• Définir les besoins : le recueil des besoins en formation
• Identifier les actions et budgéter : les modalités de réalisation des actions de formation
• Identifier les actions et budgéter : la recherche de prestataires
• Identifier les actions et budgéter : l'ingénierie financière du plan
• Formaliser le plan et communiquer en interne : la rédaction du plan
• Formaliser le plan et communiquer en interne : la communication positive autour du plan
• Le digital learning
• La VAE / VAP
• Le Projet de Transition Professionnelle (PTP)

Comprendre les indicateurs de retour sur investissement

• La mesure de la satisfaction des collaborateurs
• La mesure du transfert des compétences

Evaluer le plan de développement des compétences

• Suivre et évaluer le plan de développement des compétences
• Application : Évaluer le plan de développement des compétences

Piloter le processus de recrutement et d’intégration des collaborateurs

Comprendre les enjeux du recrutement

• Les enjeux du recrutement
• Le contexte juridique du recrutement
• Les éléments contractuels de la relation de travail : les contrats
• La classification des emplois et la rémunération
• Le recrutement : process et pratique
• Le processus global du recrutement

Identifier les critères de sélection

• Les questions à se poser avant de recruter
• Le besoin du recrutement
• L'analyse du poste à pourvoir
• Le profil de poste et les critères de choix
• Application : Identifier les critères de sélection avec les parties prenantes

Identifier les canaux de sourcing adaptés

• Les canaux de sourcing
• Les campagnes de recrutement à l'ère du digital
• Les réseaux sociaux dans le recrutement
• La veille en recrutement

Mettre en œuvre une stratégie de sourcing candidat

• La marque employeur
• Développer sa marque employeur pour attirer de nouveaux talents
• Le site carrière
• Le recours à des prestataires externes de recrutement
• Application : Réaliser un sourcing candidat

Rédiger une offre en respectant les principes d'inclusion et de non-discrimination

• L'éthique et le recrutement
• La rédaction d'une offre d'emploi
• Rédiger une annonce

Diffuser une offre en respectant les principes d'inclusion et de non-discrimination

• Diffuser l'annonce
• Application : Rédiger et diffuser les offres d’emploi

Présélectionner et analyser les candidatures

• La présélection
• La prise de références dans le recrutement

Utiliser les outils informatiques de présélection et d'analyse des candidatures

• L'automatisation en recrutement
• Les outils de gestion des candidatures
• Application : Utiliser les outils informatiques de présélection et d'analyse des candidatures

Conduire les entretiens de recrutement

• Les différentes formes d'entretiens d'embauche
• Les outils de préparation à l'entretien
• La conduite de l'entretien individuel

Sélectionner les candidats

• La présélection
• L'expérience candidat
• Les différentes formes d'entretiens d'embauche
• Les outils de préparation à l'entretien
• La conduite de l'entretien individuel
• Les mises en situation professionnelle et les tests de sélection
• Les outils d'aide à la sélection objective
• Les facteurs de décision d'embauche

Mettre en œuvre la politique RSE de l’entreprise

Comprendre les enjeux liés au climat social

• Le climat social d'une entreprise
• L'histoire et le fondement de la QVT, une approche anglo-saxonne collective
• La démarche  QVT

Collecter les données de mesure du climat social

• L'évaluation du climat social à l'ère du digital
• La réalisation d’une veille sociale d'évaluation du climat social
• L'audit social
• Le baromètre social

Analyser les données de mesure du climat social

• De l'évaluation du climat social au pilotage de la gestion sociale
• L'analyse de l'étude du climat social
• Application : Mesurer le climat social de l’organisation

Comprendre les enjeux de la RSE

• La RSE : Histoire et définitions
• Le cadre réglementaire de la RSE
• Les intérets d'une démarche RSE
• Pas à pas : identifier les parties prenantes pour construire une démarche RSE
• Les enjeux de Responsabilité Sociétale
• Structurer un plan d'action RSE
• Faire vivre sa démarche RSE
• Application : Comprendre et agir pour la RSE dans son entreprise

Mettre en place des actions de sensibilisation en lien avec la RSE

• La lutte contre le harcèlement / la discrimination
• L'équilibre vie professionnelle et vie personnelle
• La démarche HANDICAP
• La démarche Egalité professionnelle : la parité
• La démarche SENIOR
• Accompagner ses équipes face au stress
• Application : Sensibiliser les collaborateurs aux enjeux de la RSE

Elaborer et utiliser des supports de communication

• La communication interne et externe
• Ethique et déontologie

Communiquer sur les engagements et les actions RSE

• La charte de prévention des harcèlements au travail
• La communication en externe et en interne sur la RSE
• Application : Communiquer sur les engagements et les actions RSE

Prévenir et suivre les indicateurs de la QVT

• Le suivi du climat social et des conditions de travail
• La mise en place d'un plan de prévention des RPS

Prendre des mesures visant à l'amélioration de la QVT

• Les mesures correctives à apporter au climat social
• Les orientations RH après audit social
• Des actions volontaires possibles relatives à la RSE
• Application : Définir un plan d’action visant à l’amélioration de la QVT

Accomplir les formalités liées à l'embauche

• Les formalités liées à l'embauche : la promesse d'embauche
• Les formalités obligatoires de l'employeur liées à l'embauche
• La constitution du dossier individuel du collaborateur

Définir et mettre en œuvre un processus d'intégration

• Les enjeux du parcours d'intégration
• La préparation et l'accueil du nouveau salarié
• L'accompagnement et le suivi du salarié
• Les aménagements et adaptations de poste
• Application : Définir et mettre en œuvre un processus d’intégration des collaborateurs

Vous serez capable de :

• Gérer les obligations administratives, réglementaires et juridiques des RH
• Contribuer à la politique RH et à la gouvernance d'entreprise et responsabilité sociétale (RSE) de l'entreprise
• Concevoir et mettre en œuvre de la GEPP
• Piloter le processus de recrutement et d’intégration des collaborateurs
• Mettre en œuvre la politique RSE de l’entreprise
• Anticiper les risques juridiques liés au contrat de travail (droit social), aux obligations de l’employeur en matière de sécurité et de prévention ainsi que dans le management des cotisations et charges(droit de la protection sociale)

• Cours écrits et vidéos à la demande 
• Accès illimité aux 4 000 cours du soir en direct et replay
• Accompagnement pédagogique personnalisé
• Projets professionnels
• Coaching carrière
• Accès illimité à Studi + pendant 2 ans
• Double Garantie "Réussite" & "Diplômé ou remboursé"

Métiers visés

• Chargé / Chargée des Ressources Humaines spécialiste du droit social
• Chargé / Chargée de mission / projet RH spécialiste du droit social
• Chargé / Chargée de recrutement
• Chargé / Chargée de l'administration du personnel et de la paie
• Chargé / Chargée de formation
• Assistant / Assistante RH spécialiste du droit social
• Responsable adjoint des ressources humaines spécialiste du droit social
• Responsable des ressources humaines spécialiste du droit social

La méthode Studi : votre chemin vers le succès 

• Accompagnement jusqu'à la réussite
• Programme de coaching orienté carrière et emploi
• Construisez, créez, expérimentez : pédagogie orientée vers l’action
• Apprentissage directement applicable basé sur des exemples réels et du contenu immersif
• Réseau d’experts de premier plan
• Excellence académique et digitale 

Financements

• Formation éligible CPF
• Alternance : Prise en charge jusqu'à 100%
• France Travail (anciennement Pôle Emploi) : à partir de 0 euro
• Bourse d'Étude : jusqu'à -30%
• Financement personnel : à partir de 69€/mois