Cette formation en Droit et Business associe le droit aux principales matières nécessaires à la compréhension globale de l’entreprise et de ses enjeux actuels.
Vous développerez une expertise approfondie en droit tout en acquérant une vision globale des enjeux opérationnels et stratégiques des entreprises à l'ère numérique.
Inscription et rentrée possible toute l'année
Conception et pilotage de la stratégie de développement commercial en lien avec les enjeux juridiques
Explorer son marché et la concurrence
Comprendre les enjeux de la veille
Mettre en œuvre une méthodologie de veille
Comprendre les études marketing
Identifier les liens entre stratégie marketing et études
Exploiter les études dans la démarche marketing
Élaborer le mix marketing en fonction de la stratégie
Concevoir un plan marketing stratégique pertinent
Définir des objectifs marketing et commerciaux pertinents
Structurer les étapes en fonction de la stratégie de l'entreprise
Construire les actions à mettre en œuvre
Piloter le plan d'action commercial
Budgéter un plan d'action commercial
Gérer des restructurations d’entreprise : stratégies juridiques et RH
Connaître le droit des obligations lié à l'activité juridique d’une entreprise
Prospection, négociation et développement du portefeuille client et maîtrise des contrats et responsabilité
Mettre en place un plan de prospection
Développer le portefeuille client
Exploiter les outils et canaux de prospection
Concevoir des campagnes de prospection
Préparer et structurer sa négociation
Construire une stratégie de négociation
Comprendre les facteurs clés de succès d'une négociation
Repérer et décoder les stratégies d'influence lors d'une négociation
Concevoir une proposition commerciale
Comprendre les enjeux liés au droit de la responsabilité
Comprendre et maîtriser le droit des contrats commerciaux et des sociétés
Répondre aux implications du développement numérique et international de l'entreprise
Fidélisation et gestion de la relation client
Mesurer la satisfaction client
Utiliser le CRM pour mesurer la performance
Proposer une expérience client immersive et novatrice
Concevoir une stratégie de fidélisation
Appréhender la relation client en fonction de la cible
Anticiper et traiter les litiges
Rétablir son image suite à un litige
Management et animation des équipes
S'initier aux fondamentaux du management
Communiquer des enjeux stratégiques
Distribuer des missions en fonction des compétences de l'équipe
Définir des objectifs SMARTEF et des méthodes de mise en œuvre
Piloter et suivre la performance de l'équipe
Favoriser la performance individuelle et collective
Accompagner ses équipes dans la progression
Employer les outils collaboratifs
Évaluation du plan d'action commerciale
Évaluer les actions commerciales
Analyser les résultats et tirer des conclusions
Repérer les leviers d'amélioration
Réaliser des préconisations pertinentes
Vous serez capable de :
Métiers visés
La méthode Studi : votre chemin vers le succès
Financements
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