Démarrez et développez votre activité d'expert·e à temps partagé

Jour 1 : Adoptez l'état d'esprit entrepreneurial (posture)

Matin : Travaillez votre posture entrepreneuriale (3h30)

• Identifiez et surmontez vos barrières mentales
• Développez une mentalité de croissance et d'adaptabilité
• Renforcez votre confiance et autonomie entrepreneuriales

Après-midi : Choisissez votre structure juridique (3h30)

• Comparaison des statuts (entreprise individuelle, EURL, SASU, etc.)
• Avantages et inconvénients de chaque structure
• Implications fiscales et sociales
• Aspects éthiques de l'entrepreneuriat

Jour 2 : Étudiez votre marché et établissez votre business plan (finances)

Matin : Étude de marché (3h30)

• Le marché des experts à temps partagé
• Analyse de la concurrence
• Identification des entreprises clientes potentielles

Après-midi : Établissez votre business plan à 3 ans (3h30)

• Atelier avec le logiciel Supernova
• Comprendre la gestion financière d'une entreprise
• Bases de la comptabilité et de la fiscalité
• Gestion des flux de trésorerie et budgétisation

Jour 3 : Créez votre offre commerciale (commercial)

Matin : Découvrez vos profils commerciaux (3h30)

• Les 4 profils : Promouvant, Contrôlant, Analysant, Facilitant
• Identifier les besoins de vos clients potentiels
• Jeux de questions ouvertes/fermées et profils clients

Après-midi : Construisez votre offre (3h30)

• Définissez votre proposition de valeur unique
• Élaborez votre offre commerciale détaillée
• Fixez un prix adapté à votre offre et marché

Jour 4 : Gagnez vos nouveaux clients (marketing)

Matin : Construisez votre identité visuelle (3h30)

• Découverte de Canva
• Création de votre charte graphique (logo, éléments graphiques)
• Optimisation de votre présence sur les réseaux sociaux

Après-midi : Créez votre site web et contenu (3h30)

• Construction d'un site web avec Wix
• Lecture des statistiques de votre site
• Création d'un plan éditorial et premier article

Jour 5 : Bâtissez votre discours commercial et diversifiez vos revenus (commercial, formation)

Matin : Construisez votre discours commercial (3h30)

• Méthode CAB (Caractéristiques - Avantages - Bénéfices)
• Traitement des objections courantes
• Mises en situation de cas métiers

Après-midi : Développez une offre de formation (3h30)

• Comprendre les opportunités de la formation en complément du conseil
• Choisir le format adapté (présentiel, distanciel, etc.)
• Co-construire votre offre de formation en mode collaboratif
• Identifier les partenariats possibles pour développer cette activité

Jour 6: Élaborez votre plan d’actions à 90 jours

Matin : Fixez vos objectifs SMART

• Définissez vos objectifs SMART
• Planifiez vos actions commerciales à 6 mois et 1 an
• Créez vos indicateurs de suivi

Après-midi : Passez à l’action

• Atelier Partage des plans d’action en collaboratif
• Profitez de la force du groupe pour engager les premières actions de votre plan d’action. 

Développez votre posture entrepreneuriale :

• Identifiez et surmontez les barrières mentales qui limitent votre pensée entrepreneuriale.
• Cultivez une mentalité de croissance et d'adaptabilité.
• Renforcez votre confiance et votre autonomie entrepreneuriales grâce à des exercices pratiques.

Comprenez les structures juridiques :

• Comparez les différentes structures juridiques et leurs avantages/inconvénients.
• Appréhendez les implications fiscales et sociales de chaque structure.
• Gérez les aspects éthiques liés à l'entrepreneuriat.

Élaborez un business plan solide :

• Analysez le marché des experts à temps partagé et la concurrence.
• Créez un business plan à 3 ans, y compris la gestion financière et les flux de trésorerie.
• Utilisez le logiciel Supernova pour la planification financière.

Créez une offre commerciale compétitive :

• Identifiez les besoins des clients potentiels et définissez une proposition de valeur unique.
• Élaborez une offre commerciale attractive et adaptée au marché.
• Déterminez une tarification compétitive.

Optimisez votre présence en ligne :

• Construisez une charte graphique professionnelle à l'aide d'outils comme Canva.
• Utilisez LinkedIn efficacement pour vous faire connaître et communiquer avec le réseau.
• Créez et gérez un site web fonctionnel avec Wix.

Maîtrisez les compétences de vente :

• Appliquez la méthode CAB (Caractéristiques-Avantages-Bénéfices) pour développer un discours commercial convaincant.
• Gérez les objections de manière efficace.
• Maîtrisez les techniques de closing et construisez un script phoning.

Développez des compétences en réseautage et partenariats stratégiques :

• Créez un pitch de 30 secondes à 1 minute pour présenter efficacement votre entreprise.
• Utilisez des techniques de réseautage pour élargir votre réseau professionnel.
• Étudiez des cas de partenariats réussis et développez des stratégies de prospection multicanales.

Sécurisez votre lancement en créant une offre de formation

• La formation est un excellent moyen de valoriser votre expertise
• Elle constitue aussi un bon complément de revenus car plus facile à vendre que le conseil

Planifiez et mettez en action :

• Définissez des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels).
• Planifiez des actions commerciales à court et moyen terme.
• Créez des indicateurs de suivi pour mesurer les progrès.

Formation opérationnelle orientée vers l'action: chaque participant.e repart avec toutes les clés pour démarrer son activité de DRH ou DAF indépendant.

Formation dédiée au lancement en tant que DRH ou DAF externalisé intervenant dans plusieurs entreprises clientes.