Bilan de compétences Horizon - Salon de Provence

Proposé par Claire Giraud Libellup
Public concernés :
Salarié non cadre - Salarié cadre
Mode d'accompagnement :
En centre Voir tous les lieux de formation
Tarif
1 950,00 € Finançable CPF
Durée :
24

Présentation

Faire un bilan de compétences Horizon, c’est l’occasion de savoir où on en est et où on veut aller, d'évaluer ses capacités et son potentiel et de déterminer son parcours.

C'est se donner toutes les chances d'avoir la vie professionnelle riche que l'on mérite !

En fait, s'accorder de l'attention et voir large pour soi n'est pas un luxe. C'est une nécessité et une obligation morale !

Le bilan de compétences permet de faire le point sur votre parcours, vos compétences, vos potentiels, vos réussites, vos motivations… en appui d'un projet, d’une formation ou d’une VAE.

Un bilan de compétences est fait pour vous si :

  • Vous vous sentez confus et frustré depuis un moment
  • Vous doutez de vous, de vos compétences et de vos aptitudes
  • Vous avez envie d’en savoir plus sur vous-même
  • Vous voulez savoir ce que vous pourriez faire d’autre
  • Vous êtes déterminé.e à faire changer les choses
  • Vous voulez valider un projet professionnel et prendre une décision en confiance
  • Vous voulez donner plus de sens à votre vie professionnelle
  • Vous voulez anticiper et vous préparer à un nouvel avenir professionnel

Le bilan de compétences Horizon dure 24h, 17h d’entretiens individuels et personnalisés (synchrone) + 7h en format e-learning (asynchrone)

Outils pédagogiques exclusifs et équipement VisioMétiers
  • Programme

    Votre démarche commence par un entretien préalable gratuit et sans engagement.

    Cet entretien au téléphone sera l’occasion de faire connaissance, de valider que le bilan de compétences est bien adapté à vos besoins et de répondre à vos questions.

    Elle se poursuit sur 3 phases :

    1- La phase préliminaire

    Nous allons ensemble :

    • Analyser plus profondément votre demande et vos besoins
    • Déterminer le format le plus adapté à votre situation
    • Définir les modalités de déroulement.

    2- La phase d’investigation

    Nous allons faire votre bilan personnel et professionnel, identifier vos motivations, vos appétences et vos valeurs clés.

    Cela va vous permettre de définir un projet professionnel réaliste en phase avec vous et d’élaborer une ou des alternatives possibles

    • Analyser la dynamique de votre parcours personnel et professionnel
    • Identifier vos motivations, vos appétences et vos valeurs clés
    • Déterminer vos points forts et vos valeurs ajoutées
    • Identifier les métiers et voies d’orientations qui vous correspondent
    • Définir et valider un projet professionnel réaliste en phase avec vous et élaborer une ou des alternatives possibles
    • Effectuer des recherches sur différents milieux professionnels ou métiers pour nourrir votre réflexion
    • Etablir votre plan d’actions

    3- La phase de conclusion

    Un rapport de synthèse confidentiel vous est remis en fin de parcours et vous est commenté.

    Il dégage vos compétences et aptitudes reliées à votre projet, évalue les compétences à développer pour atteindre vos objectifs d’évolution envisagée.

    Il formalise également votre plan d’actions.

    Un entretien de suivi 6 mois après, permet de faire le point de là où vous en êtes et d'avoir votre retour d’expériences.

  • Objectifs
    • Analyser vos compétences professionnelles et personnelles ainsi que vos motivations
    • Définir votre projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation
    • Valider un projet professionnel : Création d’entreprise, nouveau métier...
    • Utiliser vos atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière
    • Créer un plan d’actions avec des objectifs définis et un calendrier d’exécution, véritable guide de progression
  • Pédagogie

    Supports pédagogiques remis au bénéficiaire

    • Tests psychométriques 16 Personnalités, Motivation, Ambition, Préférence d’emplois…
    • Et autres outils d’auto-évaluation, de réflexion, et de structuration de projet

    Moyens techniques :

    • Salle confidentielle pour les entretiens présentiels dans un bureau fermé garantissant la confidentialité des échanges
    • Accès à un extranet sécurisé et individualisé (supports, tests, ressources)
  • Autres infos

    Modalités d'évaluation

    • Avant le parcours : Questionnaire préalable d’auto-évaluation (Grilles APS)
    • Phase préliminaire : Identification des objectifs opérationnels et évaluables
    • Durant le parcours : Points d’état d’avancement à chaque début de séance
    • A la fin :
      • Formalisation d’un plan d’actions et d’un bilan synthèse
      • Questionnaire d’évaluation de l’atteinte des objectifs de départ
      • Questionnaire de satisfaction à l’issue du bilan
    • Après 6 mois :
      • Entretien téléphonique de suivi à 6 mois
      • Questionnaire de satisfaction à 6 mois

    Mon organisme est équipé de l’outil VisioMétiers.

    Cet outil vous permet de pouvoir envisager sereinement une nouvelle voie professionnelle en dialoguant directement avec des experts de différents métiers.

    Vos enquêtes métiers sont facilitées et enrichies grâce à ces échanges directs avec des professionnels, aux vidéos et aux fiches métiers détaillées également à votre disposition.

    La plateforme VisioMétiers vous informe également des opportunités d’emploi dans les métiers et les secteurs géographiques qui vous intéressent.

    Grâce à cette plateforme performante, j’apporte une aide très précieuse pour décider d’une voie professionnelle en confiance.

logo Claire Giraud Libellup
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Documentation gratuite
logo Claire Giraud Libellup
A propos du centre Claire Giraud Libellup

Je m’appelle Claire Giraud, je suis coach certifiée CP FFP en bilan de compétences et Master en PNL (Programmation Neuro Linguistique).

J’aide les personnes à trouver leur voie et à s’épanouir dans leur vie professionnelle.

Depuis plus de 30 ans, j’accompagne des équipes à mieux travailler ensemble au sein de leurs entreprises. Dans ce contexte, j’ai une approche collective.

Depuis quelque temps déjà, des collaborateurs me demandent de les accompagner en individuel, pour mieux s’organiser, mieux communiquer, mieux se connaître. Certains souhaitent évoluer, d’autres faire autre chose...

Je me suis rendu compte que beaucoup étaient dans la confusion par rapport à leur carrière et leur avenir, avec des questionnements sur eux-mêmes, leurs motivations, leurs appétences, leurs compétences même…

Cela m’a donné envie de mieux les aider ; Devenir coach en bilan de compétence est devenu une évidence !

Mon organisme de formation Claire Giraud-Libellup est certifié Qualiopi au titre de la catégorie Bilan de compétences et ses bilans sont aussi éligibles au CPF (Compte Personnel de Formation).

Les atouts de mon organisme

a. Le fait d’être certifiée Qualiopi me permet de rester indépendante. Vous avez ainsi une interlocutrice unique, de l’entretien initial à l’évaluation finale du bilan. La relation est personnalisée.

b. Mon parcours professionnel démontre une grande expertise de l’entreprise à tous les niveaux (managers et collaborateurs) et dans tous les secteurs (BTP, Grande distribution, textile, Finances, Asset management, agro-alimentaire…). Ces plus de 30 années d’expériences sont une richesse au service du bénéficiaire dans sa recherche professionnelle.

c. Les compétences démontrées sur l’ensemble de ma carrière de consultante formatrice sont également un atout :

  • Capacité d’écoute et de compréhension des besoins des bénéficiaires
  • Capacité à créer des offres personnalisées et adaptées aux besoins
  • Créativité pédagogique (supports et animations pédagogiques)
  • Pragmatisme et mises en perspectives opérationnelles

e. Des outils pédagogiques puissants exclusifs au service du bilan de compétences :

J’utilise des outils créés dans ma pratique d’accompagnement :

  • Le Scan de la Personne Entière pour explorer de manière holistique les besoins d’épanouissement
  • La boussole de décision personnalisée pour pouvoir prendre des décisions alignées
  • La méthode FIRE pour valider un projet professionnel
  • Le baromètre de progression individuel pour bâtir un plan d’action dynamique

f. En plus des outils et méthodes d’exploration de soi :

  • La pratique narrative (Histoire et courbe de vie, le blason …) pour permettre d’explorer ses ressources, mettre en avant ses valeurs, éclairer ses choix
  • Les tests 16 personnalités basés sur l’approche MBTI
  • Les outils issus de la PNL (Programmation Neuro-Linguistique) pour guider dans une meilleure connaissance de soi-même
  • Mon organisme est équipé de l’outil VisioMétiers, plateforme de connaissance et d’exploration des métiers

g. Ma certification Qualiopi garantit la qualité des process dans mon organisme.

Ma charte déontologique

  • Le respect de la personne accompagnée dans sa dignité et son authenticité
  • Une démarche éthique, respectueuse des lois, des droits et des devoirs
  • La recherche du potentiel de fonctionnement optimal pour chaque individu
  • L’engagement concernant le respect de consentement, de confidentialité et de neutralité.
  • La garantie qualité et le respect de nos engagements
  • Les objectifs de l’accompagnant limités au domaine professionnel
Documentation gratuite