Bilan de compétences HORIZON (29h)

Proposé par METOD
Public concernés :
Demandeur d'emploi - Salarié non cadre - Artisan, commerçant, chef d’entreprise - Agriculteur - Salarié cadre - Fonctionnaire
Mode d'accompagnement :
À distance ou en centre Voir tous les lieux de formation
Tarif
2 700,00 € Finançable CPF
Durée :
29 heures dont 5 heures de suivi sur 6 mois

Présentation

  • Vous bénéficierez d'un accompagnement renforcé et prolongé au delà du bilan (5 heures d'entretien dédiées à la mise en œuvre de votre projet dans les 6 mois après le bilan).
  • Vous bénéficierez d'un temps d'entretien individuel renforcé en phase d'investigation métiers.
  • Vous serez accompagné par votre consultant au cours de 18 heures de face à face personnalisés approfondi et 6 heures de e-learning.
Fondé il y a 40 ans par des psychologues du travail, METOD est expert en conseil, formation et évaluation pour reconversion, bilan de compétences et coaching. Sa philosophie est centrée sur l'humain.
  • Programme

    Le bilan se compose de trois phases, incluant des entretiens et des modules e-learning.

    12 séances

    5 séances supplémentaires de suivi  après le Bilan 

    Période de 2 mois environ. 

    Identifiez vos compétences, votre personnalité, votre intelligence émotionnelle, vos motivations, vos intérêts et aptitudes...

    Outils mobilisés :

    • PROFILP2
    • Outils et apports supplémentaires selon les besoins.
    • Carnet de bord.
    • Méthode d'enquête.

    Les trois phases de l'accompagnement personnalisé :

    1 -La phase préliminaire est un entretien préalable gratuit et sans engagement qui vous permet d'identifier le Bilan qui vous correspond le mieux. C'est l'occasion d'un premier contact avec le consultant.

    2- La phase d'investigation vous permet d'analyser votre situation professionnelle pour :

    • Révéler vos motivations, intérêts professionnels.
    • Identifier ses compétences professionnelles et personnelles.
    • Définir les critères susceptible de favoriser votre évolution professionnelle.
    • Identifier et analyser vos acquis de l'expérience.
    • Optimiser les besoins de formation.
    • Définir un projet professionnel et son plan d'action.

    3 - La phase de conclusion permet de :

    • Valider son plan de développement.
    • Identifier facteurs susceptibles de favoriser le projet.
    • Préciser le plan d'action.

    Cette phase se termine par la remise du document de synthèse.

  • Objectifs

    Le but du bilan est d'analyser vos compétences professionnelles et personnelles et de définir un projet professionnel de façon (selon vos besoins), à réussir une reconversion professionnelle et un projet de formation, améliorer sa recherche d emploi, préparer une VAE, anticiper ses possibilités d'évolution, construire une mobilité professionnelle interne, faire évoluer les compétences... 

    Concrètement :

    • Faire le point sur le parcours professionnel.
    • Définir des possibilités d'évolution.
    • Établir les facteurs susceptibles de peser sur votre avenir.
    • Permet d'analyser ses compétences et aptitudes professionnelles.
    • Évaluer ses compétences transférables.
    • Mettre en évidence ses motivations.
    • Clarifier ses intérêts professionnels et personnels.
    • Réflexion sur la vie professionnelle.
    • Définir un environnement professionnel réaliste.
    • Identifier ses acquis de l expérience.
    • Aborder le marché de l'emploi.
    • Définir des hypothèses de reconversion et leur faisabilité.
    • Définir un projet professionnel et un plan d'action.
  • Pédagogie
    • L'approche est personnalisée, avec un accompagnement par des professionnels qualifiés.
    • Mise en place d'activités variées pour faciliter la réflexion et l'analyse personnelle.
    • Intégration de méthodes interactives pour stimuler l'engagement et la participation active.

    Ces aspects du programme et de la pédagogie permettent une exploration approfondie et personnalisée des compétences et aspirations professionnelles des participants. 

  • Autres infos
    • Avoir un projet professionnel réaliste.
    • Réussir à changer de métier
    • Construire son orientation professionnelle et son évolution professionnelle.
    • Évoluer dans son métier et orienter sa carrière différemment.
    • Savoir réfléchir une stratégie pragmatique pour mettre en oeuvre ses idées et ses projets.
    • Ses motivations et intérêts personnels et professionnels, ses compétences et acquis.
    • Donner un nouvel élan à sa carrière.

    Connaissance de soi :

    • Se connaitre professionnellement.
    • Définir vos envies professionnelles
    • Trouver sa voie professionnelle.
    • Explorer la formation professionnelle.
    • Mieux se comprendre pour être plus à l'écoute.
    • Découvrir ses modes de fonctionnement.

    Stratégies d'adaptation :

    • Définir comment s'épanouir dans un domaine professionnel.
    • Concrétiser son besoin d'évoluer.

    Affiner ses connaissances :

    • Découvrir un nouveau métier.
    • Mieux connaitre le marché de l'emploi, les secteurs d'activité, des débouchés.

    Se projeter :

    • Élaborer un projet professionnel et son plan d'action et avoir fait une analyse de la faisabilité du projet eu égard aux besoins socio-économiques de son territoire de vie et d'activité.
    • Construire son avenir personnel.
    • Construire une mobilité professionnelle.
    • Définir son parcours de formation.

    Le bilan se termine par la remise d'un document de synthèse commenté.

    Type de parcours
    Mixte : individualisé et modularisé 

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A propos du centre METOD

Chez METOD, chaque parcours est unique. Nous croyons en une approche personnalisée, adaptée aux besoins spécifiques de chaque individu. Nos consultants, avec leur vaste expérience en reconversion professionnelle, offrent un accompagnement sur mesure.

Créé en 1980, METOD, notre cabinet de psychologie du travail, s'est spécialisé dans l'accompagnement des personnes en reconversion professionnelle. Avec un fort ancrage dans les bilans de compétences et le coaching, nous sommes à l'avant-garde de l'aide à l'évolution professionnelle.

En tant que responsable gérant et sociologue du travail, j'ai su insuffler à METOD une approche humaine et pragmatique. Notre réseau, composé de plus de 60 consultants répartis en antennes sur tout le territoire national, permet une couverture étendue, rendant nos services accessibles à un large public.

Nos produits se déclinent pour s'adapter à chaque étape de la vie professionnelle : des bilans jeunes actifs et scolaires pour les plus jeunes, aux bilans tremplin, exploration, nouveau départ et horizon pour les salariés, sans oublier les bilans liberté, évasion, odyssée et passion pour les seniors.

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